企业理念 企业的宗旨和理念是什么？

亲您好，红谷企业理念 企业使命：帮助人们更好的展现自我 品牌的价值在于帮助使用者表达自己的生活观念和审美诉求。红谷的使命，就是为人们认识和表达自我提供丰富的选择与帮助。 企业愿景：时尚生态群 ，不仅指综合实力，更在于定义我们的视野；时尚是我们的事业领域，把生活哲学和艺术美学融入未来生活方式；以共同理念链接各相关事业主体，在互动中完成价值创造，并不断衍生出新的模式，形成一个有机的商业生态群。您好，以上是小编的，您可以参考一下，希望对你有所帮助哟，祝您生活愉快！更多4条

1、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。企业的宗旨是总体上的，它决定了企业的理念。

企业的宗旨陈述应该包括以下基本内容：

1、企业形成和存在的基本目的。这一内容提出了企业的价值观念，及企业的基本社会责任和期望在某方面对社会的贡献。

2、为实现根本目的的应从事的经营活动的范围。这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。

3、企业在经营活动中的基本行为规则和原则。这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述，往往反映在企业的经营方针中。

2、企业理念是企业在持续经营和长期发展过程中，继承企业优良传统，适应时代要求，由企业家积极倡导，全体员工自觉实践，从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。按照不同层次划分为精神文化型和组织制度型两类。

扩展资料

企业理念与企业宗旨的辩证关系：

1、企业宗旨决定企业的理念。

经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。

2、企业理念是为企业宗旨服务的。

企业理念不同于企业宗旨。如果说宗旨是企业的出发点和落脚点的话，那么经营理念就是为了实现这个出发和落脚点才提出的观念，一个是目的，一个是未达目的而采用的指导思想。

参考资料来源：百度百科-企业宗旨

参考资料来源：百度百科-企业理念

“管理理念”即管理在理性方面的概念。

管理理念的要素
1.高水平的道德标准 　　在处理内、外部关系过程中始终保持高水平的道德标准，这是实现最大成功的关键； 　　道德标准高尚的企业与水平较低的竞争者相比主要有三大优势： 　　道德标准高的企业更能激发员工的干劲 道德标准高的企业更容易吸引到高水平的人才，从而拥有了基本的竞争优势和获利保障 道德标准高的企业可以与客户、竞争对手和公众建立起更好的关系，从而更有利于企业追求利润 　　2.在事实基础上决策 　　决策要以事实为依据，客观思考---即以事实为根基的全面决策； 　　以事实为根基的工作方法一旦得以充分发展并贯穿组织的上上下下，就会成为强有力的管理武器。其意义将体现在以下方面： 　　决策质量更高。 灵活性更高。 士气更高。 　　3.环境作用力 　　业务经营应不断按照企业所处环境的各种作用因素进行调整； 　　4.按业绩评判个人 　　评判员工应以业绩出发，而不应以性格特征、教育程度、个人特点和技能高下考核员工； 　　成功的企业在评判一个人时看他的行为和成就，而不看他们的个人素质与技能。业绩评估是公司理念中影响巨大的要素，它有据可依，也没有素质与技能评估那么主观，因此，它与以事实为根基的工作方式密不可分。 　　5.对竞争的紧迫感 　　经营中应保持竞争的紧迫感。 　　1)有竞争紧迫感的企业领导人会抓住机会，利用机会，会更愿意建立优势而不会在不足的地方投入、支撑。 　　2)有竞争紧迫感的企业领导人会寻找问题、直面问题。 　　3)有竞争紧迫感的企业领导人不会在困难的人员安排问题上退却。 　　4)有竞争紧迫感的企业领导人会致力于在保持赢利的前提下扩大市场份额，他所采取的所有行动都是从长远着眼，为的是建立更为强大的竞争地位，但他们的行动却是从现在开始的。

这与公司看重什么有关，例如，1）尊重人，看重让员工愉悦的工作；2）重视社会责任，愿多承担社会责任；3）重视创新，想引领技术进步；4）注重环保，追求人与自然的和谐；5）重视传统，为传承弘扬传统文化尽力；6）重视保护弱势群体，为保护弱势群体尽力；7）重视某种特定的精神追求或者文化类别，例如宗教或文学，为它们尽力；8）重视挣钱，想尽一切办法提高经济效益。
一个公司可以同时有不止一方面的追求，但突出的理念不应多了，不然，就看不出重点了。