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什么是效能建设? 如何适应和积极推动效能建设百度文库

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什么是效能建设?

机关效能建设是管理科学的重要组成部分,它是一种高层次的管理形式和载体,以实现优质高效为目标,有机结合各项管理要素,依法履行职责。

开展机关效能建设是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求,是实现“三个代表”重要思想的具体体现,反映了党的宗旨和人民的愿望,关系到改革、发展、稳定的大局。

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扩展资料

通过开展机关效能工作把各级党政机关建设得更加廉洁、勤政、务实、高效。要在以下几个方面取得实效:

一是机关管理有明显改善,向制度化、规范化迈进;

二是为人民服务的宗旨在机关具体工作中得到体现,机关作风有明显好转,“三乱”(乱收费、乱摊派、乱集资)、“三难”(门难进、脸难看、事难办)现象明显减少;

三是机关中的“中梗阻”现象得以清除,工作效率明显提高;

四是依法治国、以德治国的基本方略得到贯彻;

五是党风廉政建设责任制和从源头上预防、治理腐败的各项措施更加落实。

参考资料来源:百度百科-机关效能建设

如何适应和积极推动效能建设百度文库

本报讯 (记者张秋德)3月25日,市委副书记、市长刘曙光来到12345市长公开电话受理中心、市公共行政服务中心和市机关效能监察中心,就转变政府职能、提升工作效能进行调研。他强调,要适应现代化经济文化强市建设的新形势新要求,高标准、高质量、高水平推进政府窗口建设,为密切党群政群干群关系、推动全市科学发展作出新的贡献。市委常委、常务副市长陈白峰等陪同调研。
  在12345市长公开电话受理中心,刘曙光认真察看了公开电话受理现场,详细了解了中心业务受理、人员管理考核等情况。他强调,12345市长公开电话是为群众解决难题和了解民意、展现政府形象的重要窗口,要把各部门各单位办理情况纳入综合考核体系,加大考核、问责力度,切实提高服务质量和效率。同时,中心要加强对数据的综合分析,及时进行总结提炼,促进面上问题的解决。在市公共行政服务中心,刘曙光认真听取了情况介绍,同中心工作人员亲切交谈,深入了解了中心的便民服务、投资服务、综合服务等工作开展情况,希望中心工作人员要多站在办事者的角度想问题、办事情,在工作流程设置上尽最大努力做到简单、易懂、快捷,让人民群众和投资者舒心、满意。在市机关效能监察中心,刘曙光观看了行政审批电子监察系统运行演示,要求该中心要进一步完善措施,强化功能,确保机关效能建设各项措施落到实处。
  随后,刘曙光召开座谈会,认真听取了相关情况介绍,对12345市长公开电话受理中心、市公共行政服务中心、市机关效能监察中心工作给予充分肯定,同与会人员就如何加强窗口建设、提升政府效能进行了深入交流探讨,并对做好下步工作讲了意见。刘曙光指出,发展永无止境,服务也永无止境。建设一流政府,必须改进服务,提升效能,打造一流窗口。在新的形势下,各级各部门要积极主动研究新课题、探索新经验、解决新问题,努力在转变政府职能、改进政府服务、树立政府形象上发挥更大更好作用。一要高度重视政府窗口单位建设。   
  窗口建设反映了政府的职能、体现了政府的效能、代表着政府的形象、影响着政府的信誉,各级要将其作为政府建设的重要内容,始终抓住不放,按照高效、优质、便利、科学的要求,坚持高标准、高质量、高效能推进各项工作,敢于和先进城市比审批速度、比收费标准,努力建设“省内标杆、国内一流”的政府窗口;要按照政府职能转变要求,尽快制定我市行政效能提升规划,进一步压缩审批事项,减少审批环节,真正把该放的事项放给市场、交给社会,激发经济社会发展的活力;窗口工作人员要增强使命感和责任感,带着对群众和投资者的深厚感情履行自己的职责,提升自己的素养,做好自己的工作。二要创新体制机制。继续加大集中审批、网上审批力度,坚持完善市区一体化审批机制,积极探索联合审批、定点审批等制度,特别对于重大项目审批绿色通道和“一口受理、内部运行、限时办结、实时监测”等制度,要深入研究,尽快推进。三要加大公共资源交易平台建设力度。切实按照上级部署要求,结合潍坊实际,积极克服各种困难和阻力,强化保障措施,加快推进平台建设,做到让资源在市场中配置、权力在阳光下运行。四要注重利用好窗口相关资源。建立完善数据分析制度和情况通报制度,及时提出改进政府部门工作的意见和建议,不断促进工作落实和水平提升。五要加强组织领导。扎实搞好窗口建设规划,加大对窗口建设评价考核力度,优化队伍管理、考核体系和方法,及时研究解决存在的问题和困难,推动我市窗口建设迈上新台阶,为促进全市科学发展营造更加优良的发展环境。

效能建设方面还存在哪些问题和不足

随着我国行政管理体制改革的不断深化,各级政府特别是地方政府越来越重视行政效能建设,但由于我国行政管理体制改革还滞后于经济体制改革,因而地方政府行政效能建设还存在很多不足之处,不仅影响了地方政府的行政能力,而且也影响了地方政府在人民群众心中的形象。本文以地方政府行政效能建设为研究对象,分析了地方政府行政效能建设存在的突出问题,在此基础上就如何加强地方政府行政效能建设提出解决对策。

什么是效能建设,为什么加强效能建设

效能建设是管理科学的重要组成部份,是一种高层次的管理形式和载体,是以效能为基本目标,以实现优质高效为目的,把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。机关及其工作人员是效能的体现者,是效能的主体;人民群众是效能建设的受益者,是客体。效能建设的主体行为是一种以管理为手段,以服务为宗旨,以满意为目的的行政行为。因此,效能建设的着力点是要强化对主体行为的约束,更好地服务客体,寓服务于管理之中;同时让客体能有效地监督主体,以获得满意的服务,增强机关工作人员的“公仆”意识,做到用职能去管理,用机制去完善,用领导的人格去影响。在体制上解决好“政府权力部门化,部门权力个人化”的弊端。建立多维监督制约机制,将行政的全过程置于社会全方位的监督之下,提高决策质量,消除不当、不良行政行为,建立良好的行政环境。

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